康尼科技开启降本增效专项行动

为有效控制产品成本，保证目标利润的实现，提升企业盈利水平，3月28日，康尼科技召开成本管控项目启动会。康尼科技总经理马洪伟、副总经理丁丽及项目管理部等相关人员参会，共同开启降本增效专项行动，为实现年度经营目标注入新动能。

会上， 项目管理部副部长龚亮详细介绍了项目团队和职责、项目组工作机制、项目总体计划、主要工作安排等内容。

项目将从建立规范的成本管控流程、明确各部门成本管控职责开始，将成本目标、成本控制、成本核算、成本分析、成本改善、成本评价、成本激励等一系列管理活动，嵌入信息化系统，有效控制运营成本。

康尼科技成本管控工作将开启新的工作模式，从事后分析转到事前管控，过程中不断从技术降本、采购降本、供应链降本、管理降本多维度地挖掘降本方向，助力各部门高效地开展各项降本工作。

康尼科技副总经理丁丽指出，随着内外部环境的不断变化，成本管控工作是一项迫在眉睫的工作。她强调，成本管控项目的开展对公司而言有助于提升管理颗粒度、解决痛点；对各部门而言能够帮助各部门找到降本工作开展的方法和思路；对个人而言是一次成本管控和财务知识学习的好机会。

公司总经理马洪伟对项目组提出工作要求，他指出，成本管控项目的启动是各部门学习集团成本管控经验的契机，同时也是各部门学习工作方法和工作模式的机会，各部门要保持空杯心态加强学习，改变现有的工作方法和工作模式，期望公司各部门要按照PDCA的逻辑去开展公司的其他各项重点工作。